sábado, 29 de enero de 2011

CENTRO DEPORTIVO DE UBEDA (CDU): CONFLICTO AYUNTAMIENTO-EMPRESAS DEL SECTOR

El 27 de diciembre de 2010 era presentado en el Excmo. Ayuntamiento de Ubeda ESCRITO DE ALEGACIONES por las empresas deportivas locales GIMNASIO STAR CENTER, GIMNASIO UBEDA SPORT, GIMNASIO CIMA, FITNESS FACTORY, AQUASPORT manifestando su oposición al estudio de viabilidad de concesión de obra pública del Complejo Deportivo Urbano CDU Úbeda redactado por Mercantil Innovación Perfomance Deportiva.

Intento resumir con esta entrada los principales aspectos alegados por estas empresas ubetenses, si entrar en detalle en consideraciones jurídicas que pudieran conllevar la nulidad en pleno derecho del proceso de licitación del Ayuntamiento y del propio Estudio de Viabilidad, así como las diversas irregularidades que observan en el documento.

Mención especial merece las REIVINDICACIONES GENERALES que se ponen de manifiesto en el documento y que paso a transcribir literalmente.

 “Para el ramo de la empresa deportiva ubetense, la creación de este centro supone un atentado contra nuestros intereses de los empresarios del ramo de la actividad deportiva que con su esfuerzo y sacrificio han levantado sus establecimientos, han conseguido una clientela fiel y digna, se ganan la vida con esta actividad honradamente, y cumplen a carta cabal con sus obligaciones tributarias, legales, y gozan de la pertinente licencia municipal de apertura. Se han desembolsado grandes sumas dinerarias en terrenos, en proyectos técnicos, en asesoramiento, en maquinaria moderna y competitiva, en servicios deportivos avanzados,  para ofrecer a la ciudad de Úbeda prestaciones deportivas a precios razonables, teniendo en la actualidad una suma de un total de 750 personas aproximadamente abonadas a nuestros establecimientos, que practican el deporte por lo que creemos que la demanda deportiva del ramo está cubierta por parte de nuestros servicios por lo que vemos una ingerencia rayana en la competencia desleal que el Ayuntamiento fomente una concesión de obra pública y servicio deportivo por 25 años a una empresa foránea regalándole el suelo y dándole en el mismo lote la posibilidad de alquilar pistas de pádel y piscina al aire libre de verano, así como pagándole el proyecto técnico y la dirección de obra y coordinación de seguridad y salud de las obras, a lo que luego regresaremos, cuando no le vemos la necesidad, gozando de todo el apoyo logístico municipal para intentar que la misma sea rentable, publicidad, patrocinio, ventajas administrativas que nosotros no solo no hemos tenido sino que a veces se nos ha entorpecido encareciéndonos los trámites de apertura o siendo sometidos a inspecciones rigurosas. Y además se le exime legalmente del pago de canon alguno por la concesión algo que es de rigurosa ilegalidad.

 Se favorece sin razón alguna a una empresa foránea que ya estará en camino para quitarnos nuestro pan y lo mismo que se hace un estudio de viabilidad, nosotros tenemos el nuestro, préstamos a los que responder con la mismo suma de abonados más extras, con los que contamos para seguir con nuestros negocios a flote y esta iniciativa municipal se encamina a que gran parte de los abonados de la nueva instalación nos sean “arrebatados” para engrosar la lista de abonados de la nueva instalación a fin de que su plan financiero sea rentable cuadre aunque sea a martillazos.

   Nos oponemos frontalmente a esta intromisión “legal” en nuestro negocio y actividad por cuanto se dan ventajas públicas a algo cuya demanda está ya cubierta en  nuestro municipio. A nosotros nadie nos ha regalado el terreno y a éstos se les va a dar el terreno gratis y además contando con que se les exime de la obligación legal de pagar canon al Ayuntamiento por la gestión del servicio lo que por ningún lado se aprecia en dicho estudio como coste.”

Para entrar a debatir sobre la conveniencia o no del CDU en Ubeda tendríamos que partir de una serie de datos y diversas consideraciones de interés que a continuación paso a resumir:

·         El presupuesto total del proyecto asciende a 3.392.673,46 €
·         En la actualidad las empresas ubetenses del sector cuenta con un total de 1.200 abonados, aproximadamente, que practican los deportes y/o actividades que se proponen en el CDU.
·         Todas las actividades que se propone en el CDU son ya ofertadas por las empresas del sector de la ciudad.
·         Las empresas del sector de la ciudad con los abonados que tienen en la práctica de los deportes ofertados se encuentran al 50% de su capacidad (la oferta existente en la actualidad duplica a la demanda, más de 2.500 plazas)
·         En el estudio de viabilidad del CDU se estima la cantidad de 1520 abonados para su primer año y 1900 para su tercer año.

Ante los datos expuestos surgen una serie de preguntas que habría que analizar y debatir para poder concluir sobre la necesidad de un CDU como se plantea en el Estudio de Viabilidad:

¿Cumple con la legalidad vigente el estudio de viabilidad realizado así como el procedimiento de concurso y licitación realizado por nuestro Ayuntamiento?

¿Están ajustados a la realidad los datos expuestos en el Estudio de Mercado y Estudio de Viabilidad del citado proyecto?

¿Está cubierta la demanda de la práctica deportiva en nuestra ciudad con las empresas existentes en el sector?

¿Están cubiertos todos los servicios por las empresas del sector que ofrece el CDU?

¿Los servicios ofrecidos por las empresas del sector son de “calidad” y cumplen con las expectativas y necesidades de los usuarios?

¿Supone una “competencia desleal” para las empresas del sector de nuestra ciudad la creación del CDU?

¿Tiene nuestra ciudad necesidad de la creación de un espacio deportivo como el CDU?

Esta es la realidad al descubierto que tenemos en la actualidad. Desde luego merece un debate con las consideraciones y propuestas de todos los agentes implicados, desde las propias empresas del sector, organizaciones y asociaciones de deportivas y el propio Ayuntamiento de nuestra ciudad.

miércoles, 26 de enero de 2011

EL CONCEPTO DE POLITICA POR EL CIUDADANO

Vivimos unos tiempos en que la política en muchas personas produce un rechazo rotundo, indicando un desprecio hacia el político y a la actividad política. También el político es visto por muchos ciudadanos como oportunista, demagogo, carente de valores y de principios, que no se detiene ante nada… Lo más importante es llegar al poder y una vez allí permanecer en él a costa de cualquier precio. Es lamentable que una gran parte de los ciudadanos (cada vez mayor) tengan una visión tan negativa de lo que es la política. Pero esto es debido a las actuaciones políticas que se están llevando a cabo por “nuestros políticos” y a todos los niveles. Así no es de extrañar que durante el último año las encuestas del CIS revelen que el tercer problema para los españoles son los políticos. El caso es que la percepción del ciudadano es que el político ha pasado de ser la solución al origen del problema.

La importancia de la política no puede ser ignorada por ninguna persona responsable que es consciente de lo que implica y exige vivir en sociedad.  Frente al rechazo de la política, al egoísmo, a las palabras huecas de algunos políticos que a falta de propuestas y programas elaboran panfletos, a la escasa visión de los políticos, frente a todo esto podemos decepcionarnos, permanecer indiferentes, criticar, actuar cínicamente… Pero el desencanto, la impotencia, el cinismo y el odio, no permiten ningún paso en una dirección constructiva y de crecimiento que contribuya al engrandecimiento de la persona como ciudadano y de su ciudad, región o país.

Bajo esta perspectiva tenemos que hacernos algunas preguntas: ¿Comprendemos la política de este modo? ¿Cómo debemos actuar? ¿Tenemos cultura política?

Ante esta realidad debemos empezar a formarnos con una conciencia que esté formada de valores y de principios; donde se entienda y se comprenda a todo nivel, que el ser político implica una misión y vocación de entrega y servicio a la ciudadanía. Sólo se realiza una auténtica tarea política, cuando las personas se entregan a la consecución de fines que no son sus fines, ni de sus partidos, sino de todos los ciudadanos. Mientras no se tome conciencia de esto ni se hace política, ni se es político.

“La política es el arte de gobernar, y su objetivo usar el poder para buscar el bién común de todos los ciudadanos. Es una vocación al servicio de los demás.”

lunes, 24 de enero de 2011

PROGAMA DE AYUDAS DE LA U.E. "LA JUVENTUD EN ACCION"...

SE CONVOCA LA CONCESIÓN DE AYUDAS PARA LA REALIZACION DE ACTIVIDADES FINANCIADAS POR LA COMISION EUROPEA EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE ACCION COMUNITARIO "LA JUVENTUD EN ACCION"

Adjunto enlace de interes para vuestra información. 

http://www.guiafc.com/documentos/2011-BOE-012.pdf

domingo, 23 de enero de 2011

GUARDIA CIVIL: RECONOCIDOS EN LA PALABRA Y OLVIDADOS EN LOS HECHOS...

Creo que somos conscientes que la aptitud que el Gobierno debe tener frente al terrorismo de ETA es la que viene desarrollándose hasta ahora: utilizar todos los instrumentos del Estado de Derecho para acabar con la banda terrorista. Dentro de este objetivo merece un reconocimiento especial el trabajo realizado por los cuerpos y fuerzas de Seguridad del Estado, entre ellas el cuerpo de la Guardia Civil, con el que nuestra ciudad mantiene una especial sensibilidad por razones obvias de arraigo.
Todos los Gobiernos han venido reconociendo la justicia y razón de las demandas que viene reivindicando este colectivo, pero lo cierto es que ninguno de ellos no ha aportado ni tan siquiera propuesto una solución, lo cual les ha creado cuanto menos un sentimiento de olvido.

Quiero hacer una mención especial a las reivindicaciones que viene realizando este colectivo; reivindicaciones como la equiparación salarial con el resto de los cuerpos de Seguridad del Estado; reivindicaciones como la aplicación en el cuerpo de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, para evitar en la medida de lo posible sucesos tan desagradables y dolorosos como el ocurrido en Valdemoro que costó la vida al subteniente Morcillo; soluciones al conflicto abierto entre los oficiales de la Guardia Civil a no querer cumplir con la Ley de Carrera Militar que obliga a integrar las escalas, asi como por los destinos de libre designación, me refiero a esos que libremente designa un dedo sin atender a ningún criterio objetivo de méritos o puntos, dando lugar así a que se produzcan situaciones como en la Academia de Baeza, dónde hay profesores que no cuentan con la aptitud pedagógica necesaria para impartir clases; reivindicaciones como la progresiva y drástica reducción en la convocatoria de plazas en Baeza y Valdemoro, que han pasado de las 2500 en 2009 a las 384 en el pasado año 2010, cosa que se intentaría justificar con el plan de austeridad aplicado por el Gobierno, sino fuera porque este mismo gobierno simultaneamente autoriza la convocatoria de 800 plazas para la Policía Autonómica Catalana, que realiza sus funciones en 4 provincias españolas.

En definitiva, es justo y necesario articular las medidas para atender en lo posible las demandas de este colectivo y corregir los desequilibrios existentes tanto dentro del propio cuerpo como con el resto de fuerzas de Seguridad del Estado.

viernes, 21 de enero de 2011

PARALIZACION OBRAS AUTOVIA A-32

Tengo 39 años y llevo media vida escuchando que se va a hacer la Autovía del Levante, esa que une Ubeda con Albacete. Al final voy a tener que decir eso que tanto dice mi padre "bueno, eso me moriré yo y no lo veré". Hace un tiempo leí en el País, eso sí en una pequeña columnita, que definitivamente quedaba paralizada la obra de la autoví...a en su tramo torreporegil-villacarrillo, y que del tramo de ubeda-torreperogil se había aprobado 6 millones de euros, de los 60 que vale el tramo. Es decir, han recortado un total de 404 millones. Y ya ha sido notificado a las empresas adjudicatarias de las obras oficialmente. Vamos, una limosnita que nos dan para que parezca que se está haciendo algo, por eso de la proximidad de las elecciones. Y así vamos en la provincia, "a la cola", y en infraestructuras no somos menos. Asi tenemos Ubeda, centro de la provincia, Patrimonio de la Humanidad junto a Baeza y ningun tramos de autovía en sus tres principales ejes de comunicaciones. Ubeda-Bailen (sin autovía); Ubeda-Albacete (sin autovia); Ubeda-Jaen (sólo el tramo de Baeza). Ubeda-Baza (sin autovía). Ese es nuestro panorama. Y no me extraña que nuestra provincia y, por inercia nuestra ciudad, pues no despegue nunca. Las comunicaciones es algo fundamental y va unido al desarrollo de una comarca y nosotros ni las tenemos y, lo peor, ni se les espera. Aparte de eso, 40.000 olivos expropiados para NO HACER una autovía. y, claro los agricultores expropiados se quedan sin olivos, sin aceite y por ahora y hasta sepa Dios cuando, sin cobrar la indemnizacion que les corresponde. Menos mal que nuestro Secretario de Estado en Política Territorial, el Sr. Zarrías, es de Jaén. Pues nada, así nos va; tenemos lo que nos merecemos.

SOBRE LA GESTION DE LA DEPURADORA...

A los ciudadanos de Ubeda nos cuesta 800.000 euros anuales la sanciones que impone la Agencia Andaluza del Agua y todo porque este Ayuntamiento no ha sido capaz de poner la depuradora en marcha. Llevamos un año y medio a razón de 200.000 euros trimestrales y 3 años y medio  a razon ded 150.000 euros trimestrales (600.000 euros anuales). Pero claro,... nuestro Alcalde dice que esas sanciones no se pagan... Lo que no dice es que es un dinero que la ciudad deja de percibir de las transferencias de la Junta de Andalucía. ¿Hasta cuando vamos a estar pagando esta situación?

YO QUIERO ELECCIONES MUNICIPALES TODOS LOS AÑOS...

Ya han pasado casi cuatro años y tenemos en el horizonte las elecciones municiapales. Que bien!!!. Me doy un paseo por mi ciudad y veo todo el ajetreo que hay. ¡¡¡Pero si está medio pueblo levantado!!! Hay obras, personal trabajando a diestro y siniestro por doquier. Claro todo tiene que estar terminando para cuando llegue el momento: las elec...ciones. Y durante ese paseo matutino, que ven mis ojos? Pues es el Sr. Alcalde, en persona, que todos los días realiza la supervisión de las obras "insitu". Anda, pues yo creía que no tenía alcalde, porque nunca me lo encontraba por la calle, pero existe, lo he visto. Menos mal; se van a arreglar las calles; claro, gracias a las elecciones, porque hacer ciertas cosas en la ciudad son actividades como el Mundial de Futbol: cada cuatro años. Yo no sé por que es así; igual es porque también las obras se amortizan cada cuatro años. Y, mira tu, en ese paseo que estoy dando por la mañana, me encuentro con un antiguo profesor mío de la EGB y me paro a saludarlo. Me dice que todo en el colegio va bien, que el Ayuntamiento ha arreglado la calefacción, y el patio del colegio, y las escaleras... claro, a los cuatro años; más vale tarde que nunca. Hago un descanso y voy a tomar un cafe. Veo a un amigo, con el que jugaba al futbol y que ahora está en la escuela de deportes. Curiosamente, me comenta que está muy contento, porque han arreglado la pista de atletismo, los vestuarios y por fin tienen agua caliente; a los cuatro años, pero bueno, algo es algo. De vuelta otra vez a la casa en mi paseo, veo a un ciudadano que tiene un comercio, un pequeño autónomo, esta especie que hoy por hoy se encuentra en peligro de extinción y comenta con otro lo contento que está: "Ha venido el Alcade a verme y a saludarme... no me lo puedo creer" El caso es que hacía que el año pasado solicité una cita para verlo porque tenía un problemilla. Y mira, ha venido él a verme.... Yo lo he comentado que estoy esperando la cita y me ha dicho que me pase por el ayuntamiento que enseguida me la dan... Es curioso, pero siempre recibo la visita del alcalde, cada cuatro años, claro. El caso es que como todo es cada cuatro años, pues yo he pinchado cinco ruedas de mi coche en los tres anteriores; muchos niños de la escualas llevan resfriados desde que entraron en primero hasta cuarto porque por fin para este invierno le han arreglado la calefacción, y hay menos demanda en trauma en el hospital porque han bajado considerablemente los esguinces de tobillo, después de tres años. Así que he analizado la situación y pensándolo bien, voto porque las elecciones sean todos los años.

5 Medidas básicas para mejorar la limpieza de nuestra Ciudad...

Ante la imagen de dejadez y desidia que presenta la Ciudad desde el punto de vista de la limpieza, proponemos cinco medidas básicas y de fácil cumplimiento, para que el Ayuntamiento con la ayuda de todos los ubetenses haga especial hincapié en su cumplimiento mejorando de este modo la imagen de nuestra ciudad y la limpieza de la misma.

Estas medidas serían:

1) Cumplimiento integral de la Ordenanza Municipal de Limpieza Urbana, poniendo un especial énfasis en los siguientes aspectos:
- Limpieza de fachadas, quitando las pintadas que afean edificios públicos y monumentos por toda la Ciudad.
- Eliminación de la cartelería en lugares indebidos. Observamos como las fachadas de muchas de nuestras viviendas o monumentos se convierten en improvisadas vallas de publicidad para todo tipo de anuncios.
- Obligación de recoger las deposiciones de los canes de la vía pública por parte de sus dueños.
- Limpieza y vallado de todos los solares de la Ciudad, para evitar la imagen de abandono y suciedad que hay en determinadas zonas como el Casco Antiguo y más ahora que con la crisis inmobiliaria, es fácil de prever una mayor demora en la edificación de dichos solares.
- Aplicar sin contemplaciones las sanciones previstas para la infracción de cualquiera de las normas que se contemplan en la Ordenanza Municipal de Limpieza Urbana. No pueden pagar todos los ciudadanos la conducta incívica y poco solidaria de algunos vecinos que tienen a la ciudad como su cubo de basura particular. Por ello exigimos al Consistorio que haga cumplir estas normas básicas de convivencia y sancione tal y como se establece en la Ordenanza.

2) Llevar a cabo una campaña de concienciación ciudadana e información sobre la Ordenanza Municipal de Limpieza Urbana. Está campaña debe estár dirigida a vecinos, comercios y empresas de Ubeda, y en particular organizando charlas informativas en colegios e institutos de la Ciudad para ir educando a los más jóvenes.

3) Baldeo periódico de las calles. Acción que se debería llevar a cabo con mayor frecuencia en las avenidas y plazas más transitadas y en todo el Casco Antiguo, sin olvidar el resto de las calles de las barriadas.

4) Limpieza y renovación de contenedores. Es necesario que todos aquellos contenedores que se vayan deteriorando se vayan sustituyendo por otros en estado óptimo y que los que permanezcan sean limpiados y "saneados" de manera regular.

5) Instalación de papeleras en aquellos lugares en los que no existen. Podemos comprobar que algo tan básico como tener una papelera es un lujo en muchos barrios o en importantes arterias de la Ciudad.

Asimismo, hay que trabajar en la elaboración de un ambicioso plan de limpieza mucho más extenso, con propuestas interesantes y perfectamente asumibles desde el punto de vista presupuestario en corresponsabilidad con la ciudadanía y adaptado a sus necesidades.

CONSIDERACIONES PARA UNA GESTION DE CALIDAD EN LOS SERVICIOS PUBLICOS

Actualmente, los recursos financieros no se multiplican proporcionalmente a las demandas de nuestros vecinos que requieren mayores niveles de cobertura y mejoras cualitativas en las prestaciones. El reto de la hora actual reside, precisamente, en adoptar métodos creativos para optimizar la asignación de los recursos, en ocasiones tan limitados que dispone nuestro Ayuntamiento.

Surge la necesidad de fortalecerse institucionalmente a fin de optimizar la asignación y obtención de los recursos financieros, de extender prestaciones y mejorar la calidad, todo ello en un marco de equidad distributiva que considere las demandas de la ciudad. Ello implica también generar mecanismos efectivos de participación y control por los ciudadanos.

Este marco de situación lleva implícito, entre otros aspectos, contar con herramientas de gestión adecuadas al nuevo escenario. Es necesario mostrar resultados de una gestión efectiva, eficiente y ordenada. Esto significa tomar decisiones acertadas, oportunas y eficientes. Se requiere combinar conceptos económicos, sociales y políticos y darle forma en la práctica cotidiana de gobierno.

Desde este enfoque que entiendo, en lo que hace a las finanzas municipales, a la prestación de servicios y al manejo de los recursos humanos es una alternativa que de ninguna manera significa abandonar la misión social del municipio, sino desarrollar las acciones de gobierno con una visión diferente. De alguna manera requiere pensar distinto y es un cambio cultural respecto al rol del sector público.

Mal puede aprobarse una determinada acción de gobierno si no es posible analizar la capacidad para llevarla adelante. El punto central de nuestra actitud de gobierno debe ser la actitud mental de “hacer”, de producir hechos que se traduzcan en beneficios para la comunidad. Se trata de cambiar, de innovar en el estilo de gobernar. La eficacia en la gestión debe ser una exigencia llevada a su máxima expresión. Es en este sentido que debe entenderse la idea de la gerencia a nivel municipal.

HISTORIA DE UBEDA (PARTE V)... Para empezar conozcamos un poquito nuestra historia...


RECUPERACION

Quedaban aún por sufrir los efectos de las guerras carlistas y las sucesivas revoluciones liberales que convulsionaron la vida de la ciudad. Las bases del liberalismo en Úbeda se basan en el predominio en la política de los grandes propietarios agrarios, y se instaura el caciquismo y el falseamiento electoral. A finales del siglo XIX| la burguesía terrateniente ubetense hace renacer la actividad en la ciudad gracias a la agricultura y la industria. Durante los años 20 del siglo XX, la retórica regeneracionista, cuya ambiciosa idea era lanzar a Ubeda a un nuevo Renacimiento, pone en práctica numerosos proyectos de reformas y mejoras en la ciudad. En éstos años, se extiende la educación y los servicios básicos.

Durante la Guerra Civil Española, la violencia, represión y venganza política sumieron a Úbeda en una larga fase de depresión. La posguerra es aún recordada por sus contemporáneos como "los años del hambre". Durante los años 60 y 70, la industria local tiene un fuerte repunte gracias al tirón desarrollista. Lentamente, el municipio va a ir alcanzando el lugar actual como referente provincial, cabecera de la comarca y como un centro de industria y servicios a nivel regional de importancia creciente.

El 3 de julio de 2003 es nombrada, junto con su vecina Baeza, ''Patrimonio de la Humanidad''.

HISTORIA DE UBEDA (PARTE IV)... Para empezar conozcamos un poquito nuestra historia...

DECLIVE

Los siglos XVII y XVIII son de decadencia para la ciudad, inmersa en la crisis general de España, que ve como su pasado esplendor se apaga. La falta de una política proteccionista para la artesanía, las importaciones de lana de Burgos, la subida de los precios por las malas cosechas, la injusta presión fiscal para las guerras, la corrupción, el poder del Clero, el proceso inflacionista por abundancia de metales, las continuas levas militares, las epidemias, y la emigración a Indias son algunos de los factores que contribuyeron a esa merma. Úbeda perdió hasta el control del tráfico de madera de los robles y pinos del Segura, en favor de comerciantes sevillanos. Todo ello va descapitalizando a la ciudad, agudizando las diferencias sociales e incrementando la miseria de la mayoría. Algunas fechas de los desastres que asolaron la ciudad en esta etapa fueron las pestes de 1585 y 1681 y el terremoto de Lisboa de 1755, que quebranta bastantes casas de la ciudad. Para rematar, la persecución de los "cristianos nuevos" y la expulsión de los moriscos en 1609 va a ser seriamente lamentado por el Concejo, por el impacto económico al perder su más valioso tejido económico.

La cruda decadencia se hace manifiesta a partir de 1700 con la larga Guerra de Sucesión. Los vecinos de Úbeda vivirán la Guerra de Sucesión con intensidad creciente. Sus aportaciones en caballos, armas, municiones, dinero o tropas son continuas, resultando difícil en ocasiones comprender de dónde provienen tales fuerzas en un pueblo debilitado por el hambre y la enfermedad. Tal fue la presión impositiva y la injusticia al quedar exentas las clases poderosas, que la población hambrienta se amotinó el 19 de marzo de 1706, contra los cobradores de las rentas reales. Como consecuencia de la guerra, Úbeda se empobreció en extremo y aumentó la conflictividad a límites desconocidos. El concejo tuvo que vender sus mejores fincas de propios para afrontar urgentes pagos de milicias. Sin duda hubo recesión demográfica, al coincidir la guerra con crisis de hambre y enfermedades generalizadas. En estos años, muchas villas de su territorio se independizan. Se puede concluir, que Úbeda sufre uno de los peores momentos de su historia, sólo tocando fondo hacia 1735. Pero el mal en Úbeda y otros lugares estaba hecho, y era difícil dar marcha atrás al reloj de la Historia.

Posteriormente, con la Guerra de la Independencia Española, durante la que los franceses permanecen entre 1810 y 1813 en la ciudad, aún no recuperados, las penalidades vuelven, se ocasionan saqueos y grandes perjuicios económicos. La situación llevó a Úbeda a un estado de "ruina económica", que la había conducido a extremos tales como la absoluta carencia de ganados para laborear el campo, de semillas para efectuar la siembra y aún de los medios más precisos para la subsistencia de la población. No volviendo a recuperarse hasta finales del siglo XIX cuando comenzó a experimentar un pequeño resurgir con la mejora en avances técnicos, que llegan con retraso a la ciudad, que sigue siendo un medio rural no afectado apenas por la revolución industrial y alejado de los centros de poder.

Úbeda continúa una larga existencia anodina, y sus palacios ya vacíos de lujos, permanecen abandonados.

HISTORIA DE UBEDA (PARTE III)... Para empezar conozcamos un poquito nuestra historia...

ESPLENDOR

Este cúmulo de factores (situación geográfica y consiguiente dominio de vías de comunicación, su extensa y rica jurisdicción, (gran Alfoz  y presencia de una nobleza cada vez más poderosa) sentó las bases a lo largo de los siglos XIV y XV del esplendor de la Úbeda del siglo XVI. Al finalizar la Conquista de Granada, asistimos a un desarrollo económico de la ciudad basado en la agricultura y en una importante ganadería caballar y mesta propia, que fundamenta el periodo de mayor esplendor de la ciudad, siendo muy importante la roturación de bosques y puesta en valor de nuevas tierras. La paz y el desarrollo económico lleva consigo un aumento demográfico, alcanzando la ciudad una población de 18.000 habitantes, siendo una de las más populosas de toda España. Comenzando con Ruy López Dávalos, Condestable de Castilla con Enrique III y Beltrán de la Cueva, valido de Enrique IV, sus nobles encuentran acomodo en altos cargos de la administración imperial.

Tras la nobleza ubetense, el siguiente gran estamento privilegiado es el clero. La diócesis de Jaén es enormemente rica, su Mitra (indumentaria), posiblemente, fuera una de las más ricas de España, y el clero ubetense tenía altos cargos en ella. También hallamos un colectivo de vecinos que han prosperado y que genéricamente hubieran sido el germen de una incipiente burguesía. Se trata de profesionales, tales como médicos, escribanos, boticarios y, naturalmente, un estimable número de mercaderes ricos. Más abajo, existía todo un variado repertorio gremial propio de un núcleo de población rico y expansivo.

Especialmente destacable es el papel de Francisco de los Cobos y Molina, secretario del Emperador Carlos I de España. Con él entra el gusto por el arte en Úbeda y como si fuera una pequeña corte italiana, de manos del arquitecto Andrés de Vandelvira y sus seguidores, Úbeda se llena de palacios. Su sobrino, Juan Vázquez de Molina, secretario de Estado de Carlos I y de su hijo, Felipe II]], continúa lo iniciado.

En 1526 el Emperador Carlos visita la ciudad y jura guardar los privilegios, fueros y mercedes concedidas a Úbeda.

HISTORIA DE UBEDA (PARTE II)... Para empezar conozcamos un poquito nuestra historia...

TIERRA DE FRONTERA

A partir del siglo XII los reyes castellanos aumentan progresivamente la presión sobre el Alto Guadalquivir y Úbeda sólo es mencionada en las fuentes escritas como escenario de episodios bélicos, por ejemplo cuando la región fue objeto de los ataques de Alfonso VII de León, primero en 1137 y posteriormente en 1147, momento en el que se apoderó de Úbeda, Baeza y Almería. Durante diez años la ciudad permaneció en manos de los castellanos, hasta que la contraofensiva almohade les obligó a retirarse en 1157. Reconquistada y devastada por Alfonso VIII  tras la batalla de las Navas de Tolosa, o Batalla de Úbeda, es perdida al poco tiempo. Entretanto la ciudad es saqueada y arrasada en varias ocasiones más, siendo su población masacrada por los cruzados en la batalla de 1212.

En el año 1233, Úbeda es definitivamente conquistada por Fernando III de Castilla tras largo asedio, convirtiéndose en ciudad realenga y titular de un arciprestazgo:

«...Fernando III  desde Toledo se dirigió con su ejército contra Úbeda, ciudad que por la situación entre Ibn Hud y Muhammad ibn Nasr no recibía socorro. Puso asedio a la misma el 6 de enero de 1233. Cuando los defensores de la ciudad se convencieron de que no tenían posibilidad de abastecimiento ni ayuda; capitularon, saliendo salva su población con los bienes que pudieron llevar, bajo protección cristiana hasta la ciudad musulmana a que quisiesen ir...»

Ref.:  Historia de España, Ramón Menéndez Pidal, Tomo XIII, Castilla y León (1217-1349) página 49, Espasa-Calpe, Madrid 1990]ISBN-84-239-4800-5 

Un hecho destacable es que la toma de Úbeda se realizó mediante Capitulaciones, evitando una nueva matanza y posibilitando la coexistencia de distintas etnias que formaban una población de varias culturas (pueblo árabe, pueblo judío y cristiana). Durante más de dos siglos la ciudad participa activamente en la lucha contra los musulmanes, gozando de amplia autonomía en su gobierno local, regido por el Concejo apoyado por la veinticuatría.

Factor decisivo en este período es su importante valor geoestratégico. Durante casi tres siglos fue población fronteriza, primero de avanzada y luego muy cercana a la frontera entre los reinos de Taifa de Granada y Reino de Castilla. Este hecho determina que los sucesivos reyes castellanos le otorguen numerosos privilegios y concesiones, como el Fuero de Cuenca, para favorecer la fijación de una población, formada por castellanos y navarro-aragoneses, que permanezca frente a circunstancias de vida adversas propias de una zona fronteriza.

Episodios como el de 1368, en el que la ciudad es asolada con motivo de la guerra civil entre Pedro I de Castilla y Enrique II de Castilla, avivó la rivalidad entre los bandos locales, que dieron lugar a que, a semejanza de lo ocurrido en Baeza, las murallas y torres del Alcázar fuesen demolidas en 1506 por orden real, a fin de poner paz entre dichos bandos.

La provincia de la jurisdicción de Úbeda se extendía desde Torres de Acún (Granada) hasta Santisteban del Puerto, pasando por Albánchez de Úbeda, Huesa y Canena, y a mitad del siglo XVI también incluía a las villas de Cabra del Santo Cristo, Jimena, Quesada, Peal, Sabiote y Torreperogil.